Cifras, datos, realidades…
“Hoy, el 60% son nacionales y 40% son extranjeros, es decir, han duplicado el porcentaje de extranjeros que llegan al estado. La medición también muestra que el 58% de los visitantes de 2025 manifestaron que fue la primera vez que venían a Yucatán.
Esta cifra es una gran oportunidad porque revela que nuevas personas quieren venir a visitar el destino, quieren conocer y descubrir Yucatán, quieren ver los atractivos, palpar la hospitalidad y la seguridad del Estado y es un vaticinio de que van a regresar, comparte…
Cuántos son y que buscan…
“Es un buen descubrimiento saber cuántos vienen por primera vez, pero hay otros descubrimientos interesantes”, señala el funcionario en amplia entrevista, cuya primera parte ya publicó el Diario.
La Mala racha turística en Yucatán: menos pernocta y baja ocupación, quedó atrás. Afirma el secretario de la SEFOTUR, Ing. Darío Flota Ocampo, quien en larga entrevista
“Descubrimos que hay un segmento de casi un 20% que viajan tradicionalmente para recibir familias y parejas, pero ahora vienen grupos de amigos, hombres y mujeres jóvenes que viajan juntos. Nuevamente el tema de la seguridad pública es un factor que da confianza a los papás para dejarlos venir sin correr algún riesgo”.
Gente de Quintana Roo interesada en visitar Yucatán…
Otro dato nuevo del Sistema de Inteligencia Turística es que el primer origen de turistas que visitan Yucatán es Ciudad de México, que no es novedad, pero el descubrimiento fue saber que el segundo estado que más viajeros aporta a la entidad es Quintana Roo.
Y no son turistas que están en el estado vecino que vienen a pasar unos días aquí, sino que son quintanarroenses que deciden vacacionar en el oriente de Yucatán.
Incluso, esa oleada de vacacionistas quintanarroenses dinamiza a Valladolid, Río Lagartos, El Cuyo, y muchos de ellos realizan inversiones, compran negocios como hoteles y restaurantes.
“Con esta información hoy sabemos dónde realizar nuestra promoción y colocar la publicidad para atraer a los jóvenes”, subraya.
“Nos anunciamos en Cancún y Playa del Carmen para que más gente de ahí nos visite, y por supuesto en Ciudad de México”.
¿Qué se espera de los visitantes en Yucatán?
¿Cuál es la prioridad, que vengan visitantes a pasear y disfrutar todos los atractivos o que gasten más?, se le pregunta.
“Tenemos tres objetivos, pero en realidad el interés, si hubiera que fijar uno, debería ser que haya una mayor derrama porque beneficiaría a la gente de Yucatán”.
“Aunque el visitante gaste más dinero, no necesariamente es que vengan más personas. Una va ligada con otra. Si vienen más personas, habrá más derrama. Sin embargo, promovemos mucho el segmento de turismo de lujo y esto tiene un poco que ver con la sociología del viajero”, explica.
“Cuando uno anuncia que Yucatán tiene hoteles de lujo y tiene experiencias que están reservadas a la gente de mucho dinero, buscamos que ellos vengan, pero también hay otras personas que saben que pueden tener acceso porque en Yucatán hay tarifas hoteleras de todos los niveles“.
“Pueden nadar en un cenote, que es la actividad que más buscan y recomiendan, que pueden tener la experiencia de conocer y comer en una hacienda y vivir una ceremonia holística en algunos de los cenotes”.
“El visitante puede sentir algunas cosas que el dinero no paga, por ello lo promovemos así, para que la gente venga y gaste más dinero”.
Descentralización del turismo
El gobierno aplica una política de descentralización del turismo, ¿cómo funciona esta estrategia?
“Tenemos siete pueblos mágicos en el estado que impulsamos, pero decidimos descentralizar de Mérida la promoción”, responde.
Tres polos turísticos en Yucatán
“Nuestra estrategia es promover tres polos turísticos durante el sexenio, que es donde la gente viajará a Yucatán y se hospedará porque hay cuartos de hotel”.
“La mayor concentración está en Mérida, ese es uno de nuestros polos. La segunda concentración está en Valladolid, a la que le estamos dedicando muchos esfuerzos, y la tercera que llegará con el tiempo será en el sur del estado, donde está la ruta Puuc”.
“Hay acciones para cada uno de esos polos turísticos y lanzamos el programa ‘Conociendo Yucatán’, que surgió como una iniciativa para que la gente que viene a radicar conozca el estado”.
“Las estadísticas nos dio la sorpresa porque ahora sabemos que muchos meridanos no conocen el interior del estado y ya están viajando”, reitera.
“Como parte de los descubrimientos, ahora conocemos que los yucatecos se hospedan en hoteles locales y se colocan en noveno lugar como estado que más le aporta a Yucatán”.
Crecimiento de las inversiones turísticas…
Flota Ocampo considera que la nueva estrategia de promoción sí funciona, pues hasta las estadísticas de las inversiones turísticas han incrementado.
Al inicio de la administración tenían proyectos por 13,000 millones de pesos y en estos dos años aumentó a 13,200 millones. La mitad de las inversiones son para hoteles, marinas, centros turísticos entorno de cenotes, y lo más relevante es que el 40% está en Mérida y el 60% está en el interior del estado.
Este indicador es señal que el empresario turístico ve oportunidades en otras áreas de Yucatán, no solo en Mérida.
¿Qué le falta a esos municipios para que desarrollen proyectos y atractivos propios?
“El mayor faltante es infraestructura”, reconoce. “Necesitamos una mejor señalización en las carreteras, trabajamos muy fuerte en un programa de capacitación para el desarrollo del producto turístico”, añade.
Necesario mejorar la infraestructura turística
“Necesitamos dar el brinco de convertir los atractivos turísticos en productos turísticos, tenemos muchos cenotes, iglesias, haciendas, sitios históricos, necesitamos que el turista tenga un lugar dónde comprar, de algún guía que le ayude a hacer el recorrido y le explique”.
“En muchos lugares tenemos cenotes muy hermosos, pero necesitan infraestructura como baños, escaleras, chalecos salvavidas, cumplir con los requisitos medioambientales. Estamos trabajando en ello para ayudar a más municipios que ven el turismo como una opción de desarrollo”.
¿Ve algún obstáculo que impida el despegue turístico de algún municipio?
“No, no, realmente. El obstáculo más difícil siempre son los recursos. Tenemos un estado muy amplio, muy vasto, porque no son solamente 106 municipios, son también muchas comisarías que tienen la posibilidad de desarrollar proyectos turísticos”, recalca.
¿Cuántos empleos formales genera esta actividad en Yucatán?
“En este año tenemos un descenso. Es una situación extraña, el primer trimestre de 2026 estábamos en 128,000 empleos formales que es más o menos el 10% de todos los empleos del estado”, explica para justificar que en 2025 fueron 135,158.
¿Qué hizo que caiga el empleo?
“No tenemos una explicación”, reitera. “En la hotelería tratamos de entender si al inicio de año por situaciones fiscales o de estrategia, algunas empresas despiden personal al final de año y cuando las vuelven a registrar en enero ya hay una caída en el registro ante el Seguro Social”.
“Son datos del Inegi, hay una caída y luego se vuelve a recontratar. Habrá que ver el acumulado en el segundo trimestre para ver si la caída del empleo se mantuvo o se empareja”.
¿Cómo se explica que lleguen millones de turistas, lo vemos en el aeropuerto que recibe a 3.5 millones de personas, y los restauranteros y hoteleros digan que hay baja ocupación y de consumo?
“Es un fenómeno, digamos, interesante desde el punto de vista estadístico, porque el aeropuerto de Mérida es de los pocos que crecen en el país en el número de pasajeros. Ha crecido arriba de un 7%”, afirma.
“Los vuelos vienen llenos, pero esa afluencia no la vemos en la ocupación de los hoteles. Esto tiene varias explicaciones. A nuestro aeropuerto llega mucha gente que es local que viaja por negocios, llega mucha gente que vive en otra ciudad, pero tiene una residencia aquí en Mérida, de manera que se hospeda en su condominio o departamento”.
“Mucha gente de Campeche utiliza el aeropuerto de Mérida como su aeropuerto porque está mejor conectado”, continua su explicación.
“De manera que eso reduce que todos los que llegan al aeropuerto de Mérida, terminan hospedados en algún lugar distinto al hotel y de esos que se van a hospedar, muchos ven como opción la renta de Airbnb. En contraparte, la hotelería cada vez tiene más oferta de cuartos y eso hace que aunque llega un poco más de visitantes, la ocupación disminuya.
Es un problema que ya atendemos y en el acumulado de julio vemos una disminución de 1.6%. Creo que con las estrategias que aplicamos mejorará el último trimestre del año”.
Descartan crisis turística en Yucatán
Flota Ocampo descarta que Yucatán este en un nivel de crisis turística y conjuntamente con los hoteleros buscan soluciones para mejorar la ocupación hotelera.
“Esperamos terminar el año con números por lo menos iguales a los de 2025, de manera que no se note este decremento de junio y julio”, enfatiza.
“Las zonas arqueológicas acumulan menos visitantes y eso se refleja más en Chichén Itzá porque el 80% de los visitantes proviene de Quintana Roo. Necesitamos crecer en todos los indicadores para que cada vez la gente vea que el turismo es una buena alternativa de ingresos”.
Dahemont/ Didy…